岗位名称

                     岗位职责

主任

制定、落实俱乐部年度计划，做好预、决算报告；

全面贯彻预定的工作方针，负责俱乐部各种服务工作开展；

严格执行各项规章制度，做好内部管理和建设，建立一支富有爱心，团结、高效的员工队伍并做好本俱乐部员工的考评；

负责确保各项服务的正常化、有序化；

依据托管俱乐部的工作方向，结合本俱乐部价值理念，组织制定年初工作目标，确立全年工作计划；

负责指导、督促员工按计划落实各活动项目，确保社会效益的最大化实施；

定期召开本俱乐部工作例会；

积极做好俱乐部各职能岗位人员之间的联络、协调工作。

总监

在俱乐部主任领导下负责俱乐部的全面运营工作；

根据社区居民对健身活动的需求和静安区及本街道的总体规划，制定合理的俱乐部发展计划并付诸实施。

完善健身俱乐部各项规章制度，协调、沟通、整合各方面有效资源。

抓好俱乐部人事及健身志愿者的队伍建设，实行《员工聘任制》、《兼职教练聘任制》、《健身志愿者聘任制》。

定期召开部门、志愿者、会员会议，听取合理化建议，提升服务质量，树立服务社区, 服务会员的意识。

做好月、季度、半年、年度总结，以持续提高服务。

经理

在俱乐部总监领导下负责俱乐部具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

协助俱乐部总监作好俱乐部服务各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况；

负责各类文上传下达、落实实施；

协助俱乐部总监了解俱乐部管理情况并提出处理意见或建议

健身教练

编制辅导教材，做好新老会员的健身辅导，保证辅导质量。

做好日常健身巡场工作。

及时了解会员、健身爱好者的健身需求及时反馈给经理，确保有效沟通，及时改进健身辅导。

行政文员

常规活动咨询，电话接听，来访接待；场地巡视，处理活动场所内发生的任何事务

做好俱乐部各类管理工作会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布；

做好俱乐部内外文件的发放、登记、传递、归档工作；

协助俱乐部主任做好各类接待、参观工作，并做好照片、文字记录工作。