上海静安区大宁路街道社区民间组织服务中心

长期（五年）发展规划

（2017年—2021年）

为促进大宁路街道社会组织健康发展，在大宁路街道党工委、办事处的大力支持下，上海静安区大宁路街道社区民间组织服务中心（以下简称“大宁民间组织服务中心”）于2016年正式运营。

当前，大宁民间组织服务中心已成立第三届理事会，但过去近10年未开展具体业务，整体发展仍处于起步阶段，服务政府、服务社会组织、服务社会的各项服务能级有待提升，与周边社区、社会组织的合作和联络有待加强，制度建设有待完善，同时，亟待建立一支专业、稳定的工作团队。

为了进一步发挥大宁民间组织服务中心作为街道社会组织枢纽平台的作用，贯彻落实市委一号课题“创新社会治理、加强基层建设”的精神，加大社区社会组织培育力度，推动社会力量参与社区治理。现制订五年发展规划如下：

一、全面发挥枢纽作用，打造四大功能平台

（一）打造街道购买社会组织服务工作的专业服务平台。在政府购买社会组织服务过程中提供事务性服务，于立项阶段提供社区需求反馈，协助社区发展办完成街镇购买服务立项工作；于采购阶段开展供需对接，提供合格供方信息，根据相关文件要求协助组织采购答辩会，辅导社会组织完善项目实施方案；于项目实施阶段做好项目监管和财务监管，组织开展中期、结项两次绩效评估并撰写报告，形成后续立项、采购依据；为承接组织提供项目书撰写指导、过程监管督导、信息报道宣传、活动场地协调、服务对象招募等服务，帮助社会组织优化项目绩效、提升服务能级。

（二）打造街道社会组织发展的综合服务平台。为拟成立的社会组织提供可行性分析及成立登记的全过程服务指导，为社会组织提供各类变更登记、注销登记的流程指导。主动联络社会组织，掌握需求，提供个性化服务或指导。每年社会组织年度报告工作开展期间，为本辖区社会组织提供宣传和指导，确保社会组织按时参与、按规填报。针对不同阶段社会组织成长需求特点，制定培训工作计划，结合传统授课、分享沙龙、外出考察、线上教学等多样化形式，为社会组织提供机构战略、项目运作、财务管理、人力资源、宣传报道、社会筹资等各个方面的培训指导。

（三）打造街道公益信息的宣传服务平台。设立街道社会组织服务中心的微信公众号，运用新媒体力量充分发挥信息化平台作用，与区社会组织公共服务网、区社会组织服务中心、区社联会等平台联动，收集和刊登社会组织的资讯信息，与《静安时报》、“上海静安”以及“上海社会组织”等媒体合作，畅通信息渠道，加大宣传力度，积极提升社会组织的影响力。

（四）打造街道公益资源的协调服务平台。对街道公益资源的分布情况，包括社会组织、政府部门、企业、基金会等不同来源的资源进行全面排摸，搭建社区公益资源池，对相关资源进行系统、全面的整合。引入现有公益资源、挖掘潜在资源，设计好其呈现载体和开放机制，并通过与信息平台的结合打造影响力。切实发挥好其扶持作用，为社会组织与政府、企业、基金会资源对接等方面搭建沟通、协调的平台。

二、充分运用软硬件优势，推进两个基地建设

（一）推进社会组织培育基地建设。进一步发挥大宁路街道社会组织孵化基地作用，落实符合条件的社会组织的入驻工作，为有需求的社会组织提供场地、设备以及能力建设等方面的支持，助推各类社会组织在区域社会建设和社会治理创新等方面发挥积极作用，并为入驻组织建立联合党支部、联合团支部及工会组织。

（二）推进社会组织孵化基地建设。积极引进符合大宁路街道发展需求的专业项目团队，完善孵化基地的入壳孵化、登记代办、财务代记账、政策扶持等服务内容，形成一套从“入壳”到“出壳”、助力社会组织成长发展的完整培育体系，力争每年协助1个专业团队在大宁路街道正式登记成立。

三、夯实中心内部基础，完善运营保障措施

（一）完善制度建设，坚持规范有序运作。做好中心的制度建设，以规范化建设为抓手，不断完善并落实中心的内部制度，夯实服务基础，稳固工作团队，建立规范的工作秩序，培养、务实、高效的工作作风，努力在2020年创建成为4A级社会组织，2022年筹备申报5A级社会组织。

（二）加强能力建设，打造专业工作团队。通过“请进来、走出去”，进一步扩大对外交流合作，拓宽视野，开阔思路，学习兄弟省市、兄弟区县先进经验，寻求更高层次发展。组织工作人员参与各项培训，学习研讨有关社会组织的政策文献，提高自身素质。鼓励员工参与社工或符合岗位需求的相关资质考试，培养一支专业化、职业化的工作团队。

上海静安区大宁路街道社区民间组织服务中心

                      2016年12月